材料質量是建設工程中一個非常重要的問題。采用質量合格的材料，可以保證工程的安全、可靠、壽命長，同時可以有效節(jié)約工程成本。因此，建設工程管理中，如何解決材料質量問題是非常關鍵的。
一、建立完善的材料質檢機制
建立完善的材料質檢機制可以有效的把控材料的質量問題?？梢詮囊韵聝蓚€方面開展質檢：
1、 采購商和供應商應該合作，制定質量規(guī)范，以確保每一批次材料的質量都合格。
2、在材料進場之后，對每一個批次進行抽檢，確保符合質量標準。
二、材料來源可靠
材料的來源非常重要，為了確保質量可靠可以從以下幾個方面入手：
1、采購資信評估：在采購材料之前，對供應商的資信評估十分必要?？梢酝ㄟ^市場調研、企業(yè)實地考察、媒體評估、第三方鑒定等方式進行評估，確保供應商沒有違法違規(guī)行為，有生產經營資質和合法經營。
2、監(jiān)督檢驗：建立材料進貨制度，采取現(xiàn)場檢查、抽樣檢驗等方式對材料的質量進行監(jiān)督檢驗。
3、 材料保質期管理：及時檢查已過期的材料，對于超過保質期的材料進行淘汰處理。保證生產線上的材料始終處于新鮮的狀態(tài)。
三、選用符合標準的材料
選用符合標準的材料非常重要，這樣可以保證工程建設的質量，防止建筑材料不達標帶來的隱患。
1、選擇有質量保證的材料。通過了外部資格驗證、檢測合格的材料才可以投入使用。
2、甄別好的批次。對同一種類的材料進行多個批次的對比，選擇出工藝穩(wěn)定，材料性能穩(wěn)定、一致的批次。
3、拒絕劣質材料。對于劣質及次品材料，保持拒絕、以很大限度減少對項目施工產生的負面影響。
四、打造良好的企業(yè)信譽度
良好的企業(yè)信譽度可以有效的提升客戶的滿意度，贏得客戶的信任。
1、確保施工質量。通過完善的施工質量管理體系，提升施工質量，同時也體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)水準。
2、優(yōu)越售后服務。對于客戶提出的售后問題，及時到達現(xiàn)場，對問題進行解決和處理。
綜上所述，建設工程中好的材料質量是保持施工質量的關鍵，企業(yè)在進行材料質量管理的過程中，不僅要重視質檢機制、材料來源、選用符合標準的材料，還要注重信譽度的打造，這樣才能贏得市場及客戶的信任，提升企業(yè)競爭力。因此，材料質量問題是建設工程管理人員應該高度重視的問題。
